Indução
Criado com o objetivo de aprimorar os mecanismos de acompanhamento de desempenho dos funcionários, o “Projeto Indução” visa ampliar o alinhamento à estratégia corporativa, gerar maior foco no cliente, eficiência nos processos e trazer resultados sustentáveis.
Para o coordenador da CEBB, João Fukunaga, o problema não está no mecanismo criado pelo banco para acompanhamento do desempenho, mas nas metas que são cobradas dos funcionários.
PDG
Como esta nova ferramenta visa, ao final, o pagamento das gratificações do Programa de Desempenho Gratificado (PDG), a CEBB destacou que falta transparência no atual PDG (mudança constante das regras). A saída é a definição das regras em conjunto com os representantes dos funcionários. Diante dessa proposta, o BB pretende marcar uma reunião para discutir especificamente o tema.
Evolution
O projeto “Movimento Evolution” foi criado para proporcionar a requalificação dos funcionários com foco no desenvolvimento de competências digitais. O objetivo é, basicamente, capacitar os funcionários para exercer as atuais e as novas tarefas.
O projeto disponibiliza a plataforma Alura para a formação e os cursos devem ser realizados durante o expediente de trabalho. As competências digitais adquiridas pelos funcionários serão consideradas na evolução de suas carreiras. A CEBB reivindicou a extensão dos cursos para todos os funcionários.
Bolsa de estudo: O BB informou que volta a oferecer bolsas de estudo aos funcionários neste segundo semestre; as bolsas estavam suspensas em função da pandemia do novo coronavírus.
Próximas pautas
A CEBB propôs debater na próxima reunião, ainda sem data marcada os seguintes temas: acerto no pagamento de caixa; questões de carreira e salário envolvendo gerentes de serviços de pequenas cidades do interior; volta da ameaça de envio de funcionários para banco de horas negativas, como forma de cobrança de metas; e novo plano Cassi Essencial para os novos funcionários.
Fonte: Contraf-CUT
